第1038章 清空百度（1/2）

无论是世界上的哪个国家，资本市场对于一家公司当下的股价或者估值，都是反应公司未来的预期。

一旦未来的成绩不及预期，哪怕是有不小的业绩增长，估值也会疯狂下跌，这就是资本市场的残酷。

赵墨虽然能理解林枫说得，但她还是有点跟不上林枫的思路，便问道：“分析团队经过分析，百度选择的赛道应该是未来很有发展的方向，为什么你的判断这么悲观？”

“赛道确实没错，都是未来国内很好的方向。”林枫将烟头掐灭道，“可好赛道不一定适合百度。

百度试图通过O2O实现‘连接人与服务’并押上重金，这本没错。

但O2O的本质是线下运营,而非技术驱动。

百度的核心竞争力在于搜索技术和流量分发,而非线下商户运营、物流配送等重资产能力。

美团、大众点评等竞争对手在O2O领域的成功,依赖于地推团队、商户关系、用户补贴等线下运营能力,而这恰恰是百度的短板。

百度试图用‘技术+流量’的模式切入O2O的想法没错,但忽视了线下服务的复杂性和重资产属性。

这对于百度来说，就有些丢了西瓜捡芝麻。”

林枫喝了口茶继续道：“这还不是最关键的，毕竟这些能力是可以慢慢加强的，百度也有这个能力。

问题是，它的竞争对手不会给他们时间的。”

“你是说阿里和企鹅会围剿它？”

“当然，我都能看出来的问题，你觉得两个比马骝还精的马先生能看不出来？”林枫十分肯定道，“你应该知道，阿里也在布局口碑网+饿了么，企鹅则是大众点评+美团，这三家巨头的思路完全重合。

同时，阿里和企鹅还有百度所没有的巨大优势，那就是线上支付工具。

阿里‘支付宝+口碑+饿了么’的O2O矩阵中，支付宝的高频支付场景为O2O业务提供了强大的流量入口。

企鹅更甚，不但有支付工具，还有微信这个bug，微信的社交属性为O2O业务提供了天然的传播渠道。

而百度什么都没有，糯米网+百度外卖的组合，注定会被压得喘不过气来。

这仗要是打起来，百度除了白白浪费宝贵的现金流，我实在想不出他们有什么获胜的可能性。”

“那其他两个赛道呢？会不会有奇效？”

“奇效？”林枫不屑道，“如果没有咱视界集团，百度还能苟延残喘些时日，但只要有我们在，他们想都不要想。

况且，哪怕PPS与爱奇艺的整合在用户规模上取得了成功,但依旧无法与百度的核心业务形成有效协同。

视频业务需要持续的内容投入和版权购买,而百度在内容领域的积累有限。

那么高昂的成本将进一步拖累了百度的整体盈利能力。

至于以影院为核心的影视生态，在咱集团面前就是个屁。”

赵墨看着眼前侃侃而谈，又有些霸气外露的林枫，不觉有些呆了。

不过赵墨很快反应过来，连忙低头，并用修长的手指将垂下的发梢捋到了耳后，将这丝尴尬掩饰过去。

林枫没有注意赵墨的反应，继续说道：“如果我是美国的投资者，我至少会有两点担心。

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