第581章 建立百货购物中心（2/2）

租赁时间暂定为五年！

这厂房虽然废弃的时间不短了，但里面的环境还算新，许墨一番琢磨之后，觉得不用装修了，就直接拿来使用。

百货购物中心的经营范围被确定为五个方面，分别是：日用百货、针织服装、食品烟酒、五金交电、文化用品。

在确定这五个方面之后，许墨就开始在这巨大厂房里面规划分区。五个经营方面，那自然是划成五个大的分区，然后在这五大分区之中，再根据不同的经营状况，划分出大分区下的多个小分区。

其中日用百货的分区最大，其次是针织服装的分区，规模第二大，然后是五金交电区，第三大。至于食品烟酒和文化用品，两个分区并在一起，也只是相当于针织服装区那么大。

分区说起来简单，但在划分的时候，却很复杂，许墨在图纸上画得密密麻麻，十分详细，看起来俨然就是一幅结构严谨的地图。

划分区域完成，进行简单的装修、标牌之后，许墨也将手续全都办齐。

接下来要做的就是招聘员工、联系进货渠道。

许墨的规划是，一百平得保证两名员工守岗，这三千平的范围，那就需要员工六十人，再加上管理岗位，经理、会计、出纳等，预计至少要六十五人。

经过一周的招聘、挑选，许墨终于完成了人数上的招聘，他制定了系统的工资制度。采用底薪加提成的方式，普通员工每个月的工资是30元，管理岗是每个月50元，然后，按照每个人推销的百分之二进行提成。

若是顾客自行购买，便不存在提成。

员工推销出去的商品，许墨安排几个记录员进行记录，记录员的工作相对轻松，便只有每个月三十元的死工资。在这个年代，这工资看起来貌似低了点，但实际上，对于百货购物中心这类的机构，已经不低了。

这就相当于新时代的超市，在超市干活的人，几乎是时代各个行业里面待遇比较低的。

招聘员工的事情完成之后，许墨松了一口气，第二天就开始让他们上班守岗，虽然货物还没有到来，也先让他们在百货购物中心守着，给他们计算工资。

前两天，啥事儿也不干，这六十多个人就能拿到工资，他们心里都有点愧疚。

从第三天开始，许墨联系好了进货方，那就理所当然地让这些工人上货了！

上货本来就在普通员工的职责范围内，他们表现得都很积极。

进货方面，许墨主要选择两种途径，一种途径是计划外的批发站，另一种途径是工厂直采。

计划外的批发站，比起国营商店，价格低百分之二十，工厂直采，能保证无中间商赚差价，也只有这两种方式，能保证他在获得利润的同时，也保证商品卖给居民平价。

这两种进货渠道也只是目前暂定，后续许墨打算慢慢开发多渠道进货，甚至从外地大都市拿批发价货物，这些都是后话了。

经营比例方面，许墨采用快消品多销模式，百分之七十都是民生刚需，毛巾、牙刷、肥皂洗衣粉等类，百分之二十是衣服、鞋子，百分之十是日常五金用品。

奢侈品、家电等进价高、周转慢的，百货大楼那边在做，但许墨这边绝对不做……