第707章 计划之内的事（2/2）

“第二个卡点，是跨部门协同壁垒。”

“一个亿元级重点项目落地，立项、用地、环评、施工、验收，要流转十几个部门，盖章签字数十次。”

“单独看每一个环节，工作人员都是依规办事、按流程履职。”

“但所有流程叠加起来，就是企业落地最难的噩梦，严重拖慢项目建设节奏。”

陆云峰语气不变，说话的力度却在不知不觉间加重。

“我建议，全面推行重点项目服务专员制度。”

“所有亿元以上落地项目，统一配备专属专职服务专员，全程代办所有审批流程，推行多环节并联审批、限时办结机制。”

听到这话，座位上相关部门负责人，或挪动身子，或转动脖颈，目光在陆云峰和几位领导之间来回流转。

谁都听得出，这不是空谈，是要动真格的。

陆云峰接着说：“专员工作成效，不看台账报表，直接和企业真实满意度绑定。”

“企业不满意、项目推进滞后，直接更换专员。”

“不转变工作思想、不优化服务态度的，一律调整岗位。”

这是一句狠话。

直接让好几个窗口、审批相关的部门负责人面皮发紧。

以往大家靠着流程冗余规避责任、拖延工作，如今这套机制直接把责任钉死到人。

相当于把监管刀刃，架在了所有基层办事人员和分管领导的脖子上。

座位上，有人抬手擦了擦鬓角的汗。

“第三个卡点，是法治化营商环境缺失。”

“部分地区招商阶段过度承诺，门槛一降再降、福利一给再给，全力吸引企业入驻。”

“企业落地投产之后，各类隐性门槛、人为设卡接踵而至。”

“新官不理旧账、政策随意变动、落地承诺悬空，是目前企业投诉最多的问题。”

他顿了顿，

“我建议建立全市政府履约信用评价体系。”

“所有区县、市直涉企服务部门，全部纳入常态化信用考核。”

“考核结果对外公开公示，失信单位直接通报，主要负责人依规问责。”

又是一个重磅建议，在会议室里炸响。

“绝对不能让老老实实投资经营的企业，为政府部门的随意履职、失信行为买单。”

话说到这里，陆云峰稍作停顿，视线平稳扫过全场。

所有人都清楚，这一条建议，直接拿捏了地方营商的核心痛点。

很多地方发展滞后，不是企业不愿来，是政府信用撑不起市场信心。

“除此之外，我还有一条针对性建议。”

陆云峰缓了一下语气，目光落在韩齐正方向。

“结合近期华信专项审计工作暴露的问题，我建议推广第三方审计监督模式。”

“本次审计查出的个案问题，看似个别现象，实则暴露了政府投资项目普遍存在的监管漏洞。”

“内部自查容易出现包庇、松懈、走过场的问题。”

“这个办法不用全市全面铺开，先选取一两个重点在建项目试点第三方独立审计，完善监管闭环，杜绝权力寻租、资金滥用。”

四条建议全部说完。

条条务实、句句落地。

没有空话、没有口号、没有拔高虚谈。

每一条都精准戳中吉海当前的发展短板，且都有可落地的执行路径。

说完，陆云峰冲领导席再次点了点头，从容落座。

会场安静了一瞬。

随即响起从零星到连片的掌声。

这不是体制内习惯性的礼节性鼓掌。

是所有人发自内心的认可，掌声热烈而整齐，久久没有停歇。