第851章 行政审批局的解读（2/2）

“否则成立这样的新部门，也没什么意义，所以我想说的是最重要的，如何才能够有效果。”

听到王志江的这番话，谭振南和刘宗明也是来了兴趣，尤其是谭振南。

因为从他的角度，如果新部门能有好的效果，那对他来说，也是一个比较亮眼的政绩了。

很多时候，干部政绩的比较重点在于是否够独特，这新成立部门解决营商环境的问题，

的确够亮眼，因为做得好是可以被全市推广的。

所以他也是好奇的问了一句：“那志江同志，你说说，如何才能有效果？你有什么想法。”

“说出来我们讨论一下，如果可以，我们可以明天上午一起上会。”

王志江这才说出了心中的想法，这些方式方法也是后世慢慢形成摸索出来的。

“我认为可以分几个方面说，首先就是制度之变，要从干部能进难出转变成到能上能下。”

“其实以前大家认为体制内是铁饭，只要不犯大错，就能安稳度日。”

“这样的观念在我们新成立的行政审批局必须要打破。”

“让能下成为常态，干部能上能下的机制要制定出来并且常态化，”

“对不作为、慢作为的干部调整力度加大，释放出不养闲人、不护懒人的明确信号。”

“第二点就是考核要精细化，不能单一只要年终考评，”

“把干多干少一个样的大锅饭考核废除，组织部门开始通过调研、民主测评等多种方式，”

“为干部的履职状态进行精准画像，让躺平者无处遁形。”

“第三点就是问责要更严厉，我们必须要向躺平式干部亮剑，对因躺平造成严重后果的，”

“要按不作为、慢作为严肃追究责任，甚至我们可以设立蜗牛奖等负面激励奖项。”

“而且对于新部门，宗明同志可以高度关注，持续并且常态化关注，”

“只要抓到典型树立起来，也能够起到敲山震虎的作用。”

“第四点就是工作之变，要真抓实干，”

“时代的发展对我们管委会治理能力提出了更高要求，工作内容和方式必须要发生质变。”

“我们下达任务的时候必须更实更细，要求落到实处、见到实效，工作流程更规范，”

“对过程和结果的要求都更高。”

“甚至我们可以在新成立的部门设立单独窗口，就叫办不成窗口。”

“让那些去了窗口办理业务没有成功的人直接去办不成窗口，了解原因，发现问题，解决问题。”

“这最后一点很重要，就是我希望到时候可以定期对开发区的商界代表开座谈会。”

“及时的倾听这些商界代表的意见，对审批流程，我们应该根据市场需要，”

“在做到不影响监管的同时，尽量简化流程。”

“如果到时候谭书记您的时间上允许，也可以参加，亲自处理投诉。”

“我说的这些，其实就是两点，首先，我们虽然对于干部开除是很难的，”

“这也和上面的政策有关，但是我们可以调岗，对于不作为的干部，我们态度必须要坚决。”

“再有，就是我们是否决心把新部门做好，提升整体开发区的营商环境。”