第1064章 高育良政法系统的调整（2/2）

但高育良通过这两项调整，客观上加强了对政法系统核心业务条线的直接掌控——案件审理指导处由一位跟他关系密切的处长暂时代理，执法监督处由他直接过问。

田国富通过纪委系统内部的信息渠道了解到了这些变化。

他在笔记本上标注了“政法系统内部调整，需持续观察”的字样，然后把这件事暂时放在了一边。

政法系统的人事调整不在纪委的直接管辖范围内，他能做的是保持关注，在必要的时候通过沙瑞金在省委层面的影响力来施加制衡。

二月二日上午，省信访局的会议室里，陈志明主持召开了一次内部工作会议。

“各位，信访数据专项报告完成之后，我在想一个问题——报告是一次性的，但信访数据是持续产生的。

如果我们能把涉及重大项目的信访数据按项目名称分类汇总，以内部工作通报的形式定期发送给省发改委、省财政厅和省审计厅，信访数据就可以从一份静态的报告变成一个动态的信息流，持续地为各部门的项目监管提供参考。”

信息处处长率先发言：“陈局长，这个机制的建立需要跟省发改委、省财政厅和省审计厅分别对接，确定信息通报的频率、格式和内容范围。从操作层面来说，工作量会增加不少，但技术上没有太大的障碍。”

陈志明点了点头：“频率先定每两周一次，内容范围以涉及重大项目的信访数据为主，重点呈现信访件的数量变化、分类占比和处理进度。格式上可以统一做一个模板，各地市信访局按照模板填报，省信访局汇总之后发给相关部门。”

接访处处长补充道：“陈局长，如果各地市信访局每两周填报一次数据，基层的工作量会增加。我建议在机制启动初期先选择几个重点项目试点，等运转顺畅之后再逐步扩大范围。”

陈志明想了想：“可以先从光明峰项目和京州西部项目开始，这两个项目的信访数据目前比较完整，试点的基础比较好。等机制运转顺畅之后，再考虑扩展到其他重大项目。”

会议持续了将近一个小时，信息联动机制的具体方案基本成型了。散会之后，陈志明坐在会议室里，把刚才的讨论要点在笔记本上又梳理了一遍。

这个机制本身是常规的信息共享安排，但它使信访数据从一份静态的报告变成了一个动态的信息流，持续地流向各个监管部门。

李达康注意到这个机制运转之后，京州两个项目的信访数据会以更高的频率出现在省里的监管视野中，虽然数据本身在持续改善，但频繁的呈现本身就是一种压力。

当天下午，李达康给田国富打了一个电话。

“田书记，陈志明在信访局推动建立了一个信息联动机制，每两周向省发改委、省财政厅和省审计厅通报一次涉及重大项目的信访数据，京州两个项目被列入了试点的第一批。”

田国富在电话那头沉默了几秒，然后开口：“这个机制本身是常规的信息共享安排，但它的频率比之前的专项报告要高得多。

你那边在与省信访局对接的时候，同步提供市里已经采取的措施和实际成效的简要说明，确保每一次数据报送都附带完整的背景信息。”

李达康说：“好的田书记，我马上安排。”