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第608章 线圈的骨架(1/2)

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最后一组检测数据转绿,产业新城零阻约束线圈制造区亮起了放行灯。

十二段环形构件分列在总装厂房内,每段都固定在独立运输架上,银灰色带材藏在多层保护结构内,外部支撑构件贴着编号,从CX-01一直排到CX-12。

十二段合计超过六百吨,抵达西北基地后还要完成现场拼接,最终组成直径十二米的零阻超导约束线圈。

这套线圈将承担晨曦主磁场约束任务,也是整座聚变装置的骨架。

苏明哲站在CX-01旁,手里拿着最终检测报告,带材一致性、层间结构、电流分布与接口精度全部列在主屏上,原先出现CK-01的过渡区也完成四轮复测。

连续张力模型写入正式工艺文件,十二段制造过程采用同一套控制窗口,最大离散值停在0.31%,低于内部红线。

领队老专家沿十二段构件走了一遍,每到一段都要看侧面的检测卡,卡片上除了批次、日期与负责人,还留着材料组、结构组和数据组三方签名。

“全齐了?”

“十二段全齐,预组装检测也过了。”

苏明哲翻到末页:“进入运输前还要做封装检查,到了戈再开箱复测。”

老专家伸手碰了碰运输架:“六百吨从产业新城运到西北,路上七天,温度和振动都得盯住。”

“每段配独立采集模块,箱内温度、振动、倾角与支撑位移全程回传,任一项越线,车队就近进入预设备用场地。”

“许东升做的方案?”

“他已经跑完整条路线。”

厂房外,十二辆模块化特种运输车沿专用通道排成一列,车体下方布置多组转向轴,驾驶舱后方还设有独立控制席。

每辆车对应一段线圈构件,单车载荷、车身长度与转弯半径各有差异,运输顺序按照构件编号与道路条件重新排过。

许东升站在车队调度室内,面前铺着一份两百多页的运输方案。

第一页是全程路线,总里程超过两千公里。

后面依次列出桥梁承载、隧道净高、弯道半径、停靠点、天气窗口、夜间通行时段与备用路线。

秦岭隧道群被单独标成红色,其中最窄路段的车身余量只有四十厘米,运输车进入前要封闭对向车道,先由引导车完成三轮模拟,再按每时数公里的速度通过。

沿途四十七座桥梁全部完成承载复核,六处路面需要临时加固,三处收费站拆除部分护栏,两个铁路跨线口则要按列车运行图留出通行窗口。

调度室墙面挂着完整路线图,地图上密密排着编号,绿色是主路线,黄色是备用路线,蓝色代表驻车检查点。

陈启推门进来,许东升正与西北接收组核对基地入口的最后一段道路。

“运输架高度再报一遍。”

“最高点八点七米,进入基地前的门架拆除,主装置区外侧通道净宽够用。”

“卸载区呢?”

“十二个位置全清出来,CX-01至CX-12按装配顺序排列。”

“吊装设备什么时候完成复核?”

“今天夜里,李总亲自签字。”

许东升关闭远程线路,把运输方案推到陈启面前。

“路线跑过两次,第一遍用测绘车,第二遍用等比例空载车组,所有转弯、坡度和净空数据都录入模型。”

“天气呢?”

“七天窗口内,前三天以晴为主,秦岭北侧可能有降雪,除雪设备前置,沿线备用场地可以容纳整支车队。”

“护送安排?”

“交警负责道路,路政负责桥隧,军方负责核心区与驻车点,启棠安保跟车,全程分成三层。”

陈启翻过路线图:“你坐哪辆车?”

“指挥车。”

“七天都跟?”

“从厂门到戈验收区。”

许东升指向调度席上的十二块屏幕:“每段构件有独立画面,温度、振动和倾角也在指挥车同步显示。”

“路上容错方案有几套?”

“主路线一套,备用路线两套,设备故障按单车、编组与整队三种情况处理,任一构件脱离运输条件,整支车队停。”

“这趟车只看安全,时间排在后面。”

“明白。”

运输方案末页附着一份费用审批表,道路改造、桥梁检测、交通协调、安保通信与应急设备加在一起,金额超出原运输预算。

宋雅琴拿着审批表走进调度室,先看超支原因,又把十二段构件的投保与应急费用逐项核了一遍。

赵北通过远程窗口看见总额,忍了半天还是开口:“运费都快赶上一条产线了。”

宋雅琴抬眼:“六百吨核心设备,两千公里特殊运输,十二辆特种车,三方护送,原预算依据来自普通大型设备,估算基础需要调整。”

“我只是感叹。”

“感叹无需进入会议记录。”

赵北把麦克风关了。

宋雅琴翻到审批栏,笔尖在纸面。

“运输安保费用,超标。”

她写完这一行,又在下方签下名字。

“批准。”

陈启看向她:“应急费用留多少?”

“按全程停运七天、设备更换和路线重排三项情景预留,实际使用另行审批。”

“可以。”

宋雅琴把文件交给许东升:“所有费用保留原始凭证,跨省协调单独归类,车队抵达后交完整报告。”

“收到。”

调度室门外,林知行带着供应链团队完成最后一批备件入车,十二套支撑机构、两组备用采集模块和一批专用连接件分别装入保障车辆。

“途中更换件够几次?”

许东升问。

“每辆车可独立更换一套采集模块,支撑构件按两段同时维修准备,关键部件另有一辆保障车。”

“维修人员呢?”

“制造组十二人,设备组八人,结构组六人,跟车轮换。”

“名单发指挥车。”

“发了。”

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