第326章 三项捆绑（1/2）

第二天的报价会设在东仓二楼。北衡资产顾问到场，何致远名片上写着“受候选管理方远桥运营委托”，负责递交处置和过渡报价。

顾微把身份、授权范围和版本号记进纪要。原方只让北衡接触设备清册、道路目录和报价答疑，未交原始档案。

何致远没寒暄，直接把装订报价推到桌中间。封面写着冷机维修、道路使用和历史事项协同，三项内容订在同一份附件里。

道路页列旧通行权资料协助，冷机页写两台主机三年保养责任，末页是维修报价和未明垫款。

顾微翻到价格汇总页，已核的主机保养、控制柜更换和现场人工加在一起，比北衡报出的总额少了近一截。多出来的部分没有工单号，只在备注里压着“综合整备”和“历史风险预留”两行字；她用尺沿着那两行划过去，问何致远哪一笔有签收、哪一笔能落到合同。

他说北衡可借远桥资格协调调档，争取找到早年改签合同的缺页，也补齐旧通行权目录。

顾微看着他：“这是没落地的承诺。你们没有资料室授权，也没说明谁见过缺页。”

何致远说谈判总要有人承担不确定性，北衡愿意把资料找全，夜系也该给接管诚意。他把过渡排班表推向员工代表席。

表上写着保留原有岗位，旁边却注明管理方可调整班组和调度权限。老卢没碰笔，赵栩盯着“优化储备”四个字。

赵栩把安置页往回推了半寸，问“优化储备”算谁，夜班的交接怎么算。他没等对面解释，便把工时表压在那四个字旁边，几名员工代表低头翻自己的班次。屋里没人吵，排班表却再也没法当成一张好看的承诺纸。

顾微把那页抽出来，放在安置条件旁边。岗位不能当补档筹码，现场运营也不会因为一行过渡授权就交出去。

“员工安置单列，运营控制单列。续约条件里该是谁的责任，就写清谁来承担。”

项目经理笑了笑，说冷机一旦出问题，库里几十车货等不起复验。夜系若不接整体责任，谁都不敢给低价。

顾微指向实物核验记录。西仓和冷链点的旧主机还在，控制柜换过，工单与验收范围尚未对齐。

她把复验安排写到会场白板上：候选机构由双方各提名单，抽签确定一家，进场日期和原始数据归属一并写进委托书。冷库不停运，核验人员只能在设备切换和低峰窗口进场；发现紧急故障，现场班组照常抢修，工单、到场人、零件流向和付款申请必须留痕补齐。

“第三方复验照常做。日常运行谁管、既有缺陷谁负责、更新费用从哪笔合同出，都写清；未知债务不写兜底，拿得出凭据再谈承担。”

杜岳坐在原方席位上，脸色比昨天更沉。他说北衡至少能补齐缺页，夜系一直抠条件，只会让五处场地错过窗口期。

顾微没接他的节奏。她摊开五处资产清单，谈的是三年长管和绩效续约，原方权属不转。

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