第218章 北线换门（2/2）

这只能证明模板同源，不能证明承保方受启岳指挥。保险公司可能沿用行业旧表，武务联合也可能接手了早年的审核体系。发出通知的人、选择模板的人和真正掌握复核席位的人，目前仍是三条断开的线。

顾微让沈墨把电子层、下载时间和邮件投递头一并保全，不去质问普通业务员。模板的主人可以继续查，货物能否在十天后进出却等不起。

孙得海提出的全量转仓被顾微否了。四批在库药品按旧保单正常发走，七日内到货的高值批次改进西线合作仓，客户需逐家重签库位和温控责任。东仓与三号仓不抢收新单，空出的工时用来做冷机检修和复核实测，员工工资仍由运营专户照常发放。

公开申请武务联合复核的文件也在当晚起草。夜系不指定玄甲门任何一脉作保，三家符合公开条件的护运单位同时进入测试，报价、人员名单和事故记录全部进数据室。谁要求排他、索取旧案材料或越过运营协议碰五处资产的长期处置权，直接退出。

法务提醒她，十天期限太短，公开复核最快也要十二个工作日。顾微没有改口，只让人把时限冲突写进正式询问函，同时向承保方申请临时延展。对方若拒绝，至少必须说明旧资质为何在合同期内提前退出，武务联合又凭哪一条约定成为唯一复核入口。

“两处仓可能还是要停。”孙得海说。

“那就按停两处仓准备，不拿五处资产后续的谈判资格换这十天。”顾微把调仓表推回去，“你把最晚出库时间算准，消息由项目组直接告诉客户，别让他们听旁人转述。要停也要把药送完，把人的班排明白。”

孙得海应下后没有再劝。他把东仓和三号仓的订单拆成红黄两栏，红栏必须在宽限期内出库，黄栏逐一询问客户是否接受改仓。夜班调度很快接进会议，叉车、车位和温控校验重新排到小时，仓库没有因为一封通知立刻乱起来。

凌晨前，第一份公开复核申请发出，邮件同时抄送承保方和五处资产的审计席。顾微以现任运营方负责人签字，文件里没有江野的个人担保，也没有把附条件优先资格写成已经取得的下一轮运营权。

江野看完执行表，只问了两处仓的药能否按期发完。孙得海给出的答案是能，代价是三条车线连续跑七天，备用冷机要提前启用。江野让沈墨调一组安保守住数据室，没有插手顾微已经定下的经营安排。

会议结束后，外面的雨停了。顾微刚合上电脑，前台转来一张没有公司抬头的名片。送名片的人自称熟悉武务联合流程，能把十二个工作日压到五天，次日下午愿意当面说明办法。

名片背面没有报价，只用铅笔写了一行小字。

快速认证，可谈。请备深山抄件。