“三百四十七”全球金融大暴跌！沃尔玛vs东大事件！（1/2）

4月2日，

下午4点30分。

在万税爷宣布全球加税的30分钟后，

阿肯色州，沃尔玛总部。

顶层会议室已经坐满了人。

采购部门、供应链部门、财务部门、法务部门、全球商品负责人全部到场。

巨大的电子屏幕上正显示着万税爷刚刚公布的新关税政策。

“各位！”

沃尔玛总裁神色严肃，

“情况大家都看到了，成本上涨已经无法避免。”

沃尔玛首席采购官率先开口。

“我们的沃尔玛产品，大部分都源自于东大，服装、玩具、家居用品、家电、日用品”

“沃尔玛最大的优势是低价，而低价的内核是东大供应链。”

“过去二十多年无数东大工厂为沃尔玛生产商品，一件件商品跨越太平洋最终摆上美国货架。”

“如今关税来了成本上升，那就意味着利润会下降、股价承压、投资人不满意。”

“如果按照这个关税，我们自行承担新增成本，今年利润将受到严重影响。”

此时，

众人神色轻松，迅速给出建议：

“这个简单。”

“我们

“没错，要让他们承担才行。”

“东大的供应商，一定会同意的。”

“他们不想同意，也要同意。”

这是他们的经验。

过去二三十年，每一次成本上涨，包括原材料上涨、运费上涨、人工上涨，最后都是东大的供应商承担。

为什么？

因为沃尔玛掌握着最终端的销售，最庞大的订单。

就这种订单量，足以让无数工厂低头。

如果东大不肯？

沃尔玛完全可以换其他供应商，例如印度，例如越南。

至于产品质量问题？

那你别问！

总裁看向采购总监：“既然大家都同意，那采购部门立

“同时告诉他们，如果不接受，订单取消，供应商资格取消，进入黑名单，以后沃尔玛不再采购。”

这就是大杀器！

过去很多年这一招几乎百试百灵。

一家工厂如果失去沃尔玛订单很可能直接损失三成甚至五成营收，很多老板最终都会选择妥协。

市场部总监自信微笑：“我们何不再加一点？？至于借口，就未来关税可能会继续提高，为了避免风险，

众人心中一动。

好象可以啊。

营销部总监：“还可以给他们一个甜枣。”

“我们可以告诉他们，只要接受降价要求，沃尔玛保证未来三年优先采购，这是长期战略合作。”

会议室顿时响起一片赞同。

这个方法好，现在让你亏钱，未来给你画饼。

“这样一来，市场整体涨价，我们未必会损失利润。”

“我们也可以给股东们，给市场一份完美的答卷。”

总裁最后站起身：“会议就开到这里了通知东大区团队，尽快开始谈判。而且，质量要求也必须到位！”

“至于其他国家的供应商，可以再狠一点。例如印度、越南”

接下来，开始谈论美国国内这边关税对沃尔玛的影响。

整体氛围还算轻松。

主要还是他们非常确定，可以将风险、成本，转移到供应商头上。

当然，东大的供应商也有可能硬杠。

但是，可能吗？

二十多年的经验告诉他们，东大供应商一定会选择屈服。

对此，沃尔玛高层充满信心。

很快，沃尔玛的通知就传到了东大那边。

“什么？

东大供应商气炸了。

有人紧急联系沃尔玛这边。

有人想同意。

有人想反抗。

很快商务部也得知了消息，连忙一个个打电话给那些大的供应商，迅速调查具体情况，研究对策。

除了沃尔玛供应商，

美国关税大战，还影响了东大各种企业。

广东、浙江、江苏大量t恤、牛仔裤、运动服、鞋子、帽子出口工厂。

佛山、东莞、中山的沙发、桌椅、柜子工厂

深圳东莞的玩具工厂

还有机械、化工、电子产品

港口

货运行业

在万税爷的口中，只是轻飘飘的几句话。

但在每个普通人的身上，却是一座大山。

大量东大公司被推到了悬崖边。

而股市，自然是大跌。

华尔街这边，

同样是鸡飞狗跳。

美股虽然已经收盘，但期货市场还在交易，纳斯达克期货、标普500期货、道琼斯斯期货纷纷暴跌

摩根士丹利总部，交易大厅。

“还在跌！”

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