第456章 优先完善集团的慈善制度（1/2）

“经验可以慢慢积累，本心和真诚才是最难得的。”徐洪磊淡淡一笑，语气沉稳，“我要的不是完美的流程、漂亮的数据、光鲜的口碑，是真心实意的帮扶、踏踏实实的善事。

你们心怀悲悯、懂百姓疾苦，这就够了。

后续集团法务、财务、运营团队会全力配合你们，所有账目全程公开透明，绝不允许有任何猫腻。”

周晓雯神色郑重，认真追问：“那你具体想让我们怎么做？帮扶范围、帮扶方向，你有什么规划？”

徐洪磊目光望向窗外，看向远方错落的城乡楼宇，缓缓道出自己的慈善理念：“别人做慈善，只要是帮助了别人，是谁都无所谓。

而咱们不一样，我觉得还是先把咱们自己人照顾好了，再考虑照顾别人，也就是说，咱们的慈善范围目前先覆盖咱们集团的员工。”

他条理清晰地逐一安排：“咱们集团的工厂、生产基地扎根各地，吸纳了大量当地劳动力。

咱们为他们提供了就业的同时，也是当地百姓撑起了集团的产业根基，我们理当回馈一方水土，履行一下企业的社会责任。”

一旁的周晓霜有些疑惑的问道：“那咱们这算是慈善吗？人家做慈善，不都是去帮助那些最贫穷的困难人群吗？”

徐洪磊笑呵呵的说：“怎么不算？一屋不扫，何以扫天下？连自己身边的人都照顾不好，为什么要去照顾那些跟自己素不相识的陌生人？

我倒不是说那些素不相识的陌生人不该被照顾，而是应该有个先来后到，这才更符合人性，也能走的更长久一些。”

接着，他语气认真的继续说道：“先把慈善范围覆盖集团的内部员工，员工和员工之间彼此了解的更多，也更有利于善款使用和监督。”

听了徐洪磊的这些想法，周家三姐妹纷纷点头。

徐洪磊微笑着继续说道：“我觉得，长期做慈善，最重要的是慈善制度的建设，因此，在制度建设之初，需要你们三姐妹分工协作，让制度尽可能的接地气一些。

等咱们的慈善机构形成规模之后，肯定是要招募运营经理和志愿者来负责的，但你们要是不能对慈善流程和具体的情况有一个全面的了解，将来肯定是无法有效管理的。

因此，我希望在初期的时候，你们亲自下沉到各个基地所在地，走村入户、实地走访，不要听汇报、不看书面材料，亲自去摸排真正的困难家庭。

如何让慈善运行制度，更好的针对当地的低保家庭、孤寡老人、残障人士、困难学子，精准帮扶。

助学、助医、助老、助农，缺什么补什么，不搞一刀切的捐款，不做华而不实的面子工程。

谁家孩子交不起学费，我们全额资助；谁家老人没钱看病，我们兜底帮扶；哪个村庄基础设施薄弱，我们出资修缮。”

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