第172章 红岭做的根本不是民用品（1/2）

成都.

清晨还带着些湿冷的雾气，梧桐叶上凝着水汽。

会议室的长窗半开着，长条会议桌上铺着绿呢绒布，上面整整齐齐码着一排排搪瓷茶杯，旁边放着一个深蓝色的塑料皮笔记本。

几名记录员正低着头用吸水纸擦拭钢笔尖，会场里除了偶尔翻动纸张的沙沙声，就只有几位早到的领导低声交谈的动静。

八点半整，国家经济委员会主任陆怀民抬起手腕看了看表，伸手将茶杯盖掀开一条缝，轻轻吹了吹浮在面上的茉莉花茶，随后把茶杯往桌沿一放。

会议室里立刻安静下来。

“人都齐了，咱们就按既定议程开。”

陆怀民靠在椅背上，环视了一圈会场。

“这几年国家把门打开了，中央提出以经济建设为中心，要求军工系统调整结构，军转民，扩大企业自主权。

今天把各省，各大军区的同志叫到成都来，是要看看你们手里到底转出了什么名堂，遇到了哪些迈不过去的坎，有什么成功的经验可以分享。”

他顿了顿，手指在桌面上轻轻叩了两下：

“军工企业不能永远坐在山沟里等国家下达原有军品指标。保住国防底子是根本，但也要想办法利用民品和国际市场活下来，让闲置的设备、厂房和工人真正动起来。

谁先迈出一步，做出东西、找到买家，这是好事，各级领导干部要给他们撑腰，不要害怕新东西，不要看到新东西就先想着否定。当然，成绩要讲足，困难和教训更要讲透，有一说一，不搞浮夸。”

这番话说得在座不少人神色微动。

随后，汇报按照华北、东北、华东、西北和中南的顺序依次展开。

各区域代表陆陆续续开始讲，有人报出全省军转民企业产值增长的百分比，列举了自行车、洗衣机、缝纫机和农机配件的试制情况；

也有人如实汇报部分老三线厂由于地处偏远、信息不灵、技术转化慢，产品积压在库房里发不出工资，正面临停产转产的严峻考验。

陆怀民听得很细，手里的铅笔时不时在材料上圈出一个数字，遇到有些厂子通过地方协作恢复了生产，他便微微点头，低声叮嘱记录员记下具体做法；

遇到还在亏损摸索的，他也只简短勉励两句，提醒主管部门多找销路。

在中南局代表席上，副局长许正平坐得笔直。

他五十岁上下，面容冷硬，面前摊着一份中南地区的军转民汇编。

每当台上有人汇报到外贸创汇时，许正平就抬手翻一页纸，目光若有若无地扫过斜对面的西南局席位。

几轮汇报过后，会场里的气氛稍显沉闷。

连续听了两个多小时的产值和困难，不少代表的茶杯已经续了两三回水。

记录员翻过一页油印纸，抬头看向西南局的位置。

方敬尧深吸了一口气，坐直了身子，伸手把面前的汇报提纲压平。

他心里清楚，把红岭的个例推到全国协调会上作为西南的样板，既是给西南军工提振士气，也是把自己放在了风口浪尖上。

“陆主任，各位领导，

方敬尧开口并没有急着提具体的厂子，而是先从西南军工的整体盘子切入：

“西南地区三线厂多，山大沟深，过去许多厂子常年围着单一军品转，生产指令一收缩，设备闲置、流动资金见底、职工队伍人心浮动的问题表现得尤为突出。

我们局里这半年的思路很明确，军转民不是简单地把军徽抹掉换成民用商标，而是要把机械制造、化工原料、精密光学和无线电这些底子重新梳理，跟地方工业和外贸部门直接对接，主动找饭吃。”

听到这里，陆怀民手里的铅笔停在笔记本上，抬眼看了看方敬尧。

方敬尧语调沉稳，接着说道：

“在具体试点上，我们重点抓了临江片区几家厂的横向联合，其中最典型的，就是由764厂牵头成立的红岭工业联合公司。”

他拿起一份附录材料，声音里带上了一股压舱的底气：

“764厂去年下半年一度濒临倒闭，材料款欠着，工人工资几个月发不出。

我们没有让他们盲目去上普通家用电风扇、电熨斗这类已经饱和的民用品，而是发挥机械加工和高强度壳体冲压的特长，推出了红岭自己的产品；随后，又联合751和738光学仪器厂共同依托华远公司的外贸渠道统一推向国际市场。”

方敬尧微微一顿，报出了那个让西南局扬眉吐气的数字：

“截至广交会开幕前，红岭工业联合公司累计拿到了四百多万美元的外汇订单。”

“四百多万？”

长桌周围响起了一阵轻微的骚动。

几位原本端着茶杯抿水的各省代表动作同时一滞，记录员笔尖在纸上顿了一下，抬头互相对视。

在1985年初，一个内陆三线小厂联合体能在外贸线上咬下四百多万美元，这在全国军转民系统里都是扎眼的成绩。

方敬尧迎着众人的目光，坦然说道：

“四百多万美元不是天上掉下来的，是一步一步努力得来的。

我们的体会是，政策把门推开了，可改革的春风吹进厂房以后，还是得靠咱们自己干。”

陆怀民看着方敬尧，嘴角泛起一丝赞许的笑意，缓缓点了点头。

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