第155章 高效的合作者（1/2）

“儿童科技艺术公益中心”联合投标项目，如同被注入了一股强效而精准的催化剂，在一种超乎预期的顺畅与高效中，迅速推进。那份最初的、仅限项目合作的“玻璃罩”，在日复一日的方案打磨、资源对接、问题解决中，变得越来越透明，也越来越清晰地映照出罩子两边，尤其是那个代号“顾问”的男人的另一幅面孔——一个近乎完美的、绝对专业的合作者。

联合工作小组以惊人的效率运转起来。最初，宋知微团队的成员，尤其是那些对林霁川过往有所了解的核心骨干，多少带着审视和警惕。然而，这种警惕在“顾问”展现出的工作方式面前，很快化为了纯粹的、就事论事的专业尊重。

高效，是第一印象。

“育星”负责的资源清单与政府、学界、特殊教育机构的前期沟通渠道，在联合工作组成立后四十八小时内，就以极其清晰的格式，完整同步到了共享工作平台。不仅包括联系方式，还附带了详细的对接历史、关键联系人偏好、潜在合作点与风险提示。其信息之详尽、脉络之清晰，远超“新光”团队自己前期的摸索，为项目节省了大量时间和试错成本。

可靠，是后续认知。

涉及需要与市规划、教育、残联等多个部门协调的关键节点，“顾问”总能通过“育星”CEO李总，精准地找到最合适的切入点和沟通策略。几次看似棘手的审批流程卡壳，都在他看似不经意的资源调配或建议下，顺利疏通。更重要的是，所有动作的决策逻辑、动用资源、沟通记录，他都要求“育星”团队完整归档，同步在联合工作组的加密日志中，完全透明，可供随时查验。这种“阳光下操作”的态度，极大消除了“新光”方对潜在暗箱操作或信息不透明的担忧。

敏锐，更是让宋知微暗自心惊。

项目方案中有一个关于中心无障碍设施与智能导览系统联动的设计，原本是“新光”技术团队引以为傲的创新点。在一次方案内部评审会上，“顾问”罕见地主动发言（仍是通过李总转述），指出了其中可能存在的政策风险——根据他对最新一份尚未正式公布的、关于公共文化场所无障碍设计国家标准的征求意见稿的解读，其中对智能导览设备与轮椅、助行器等辅助器具的电磁兼容性提出了更严苛的要求，而“新光”方案中采用的某个进口传感器模块，可能无法满足新标。

“新光”技术负责人起初有些不服，私下立刻动用人脉核实。结果令人汗颜：那份征求意见稿确实存在，且内容与“顾问”所述高度吻合，发布在某个极其专业、少有人关注的部委下属标准化研究所的内网平台上！“顾问”不仅提前关注到了，还精准判断了其对本项目的影响。若非他提醒，等项目进入实施阶段再调整，损失将难以估量。

这件事后，宋知微在内部小范围会议上，罕见地沉默了片刻，然后只说了两个字：“按他说的，改。”

绝对的以项目为重，则是彻底动摇宋知微固有印象的最后一击。

在一次关键的联合方案协调会上，讨论到特殊儿童艺术疗愈课程与“微光”“情感脉络”评估系统数据接口的安全性与伦理审查流程。宋知微对“育星”方提出的某个数据脱敏算法提出了尖锐的质疑，认为其可能在极端情况下无法完全杜绝理论上的隐私回溯风险，而这触碰了她的底线。

会议气氛一时有些凝滞。“育星”的技术负责人试图解释，但未能完全打消宋知微的顾虑。

这时，李总看向屏幕上那个始终静默的灰色头像（“顾问”在非必要发言时，连虚拟头像都常常是离线的）。

几秒钟后，灰色头像旁的麦克风指示灯亮了。林霁川的声音传来，依旧平稳，没有为自家人辩解，也没有试图说服宋知微，只是清晰地说道：“宋总的顾虑是合理的，安全与伦理是前提。请给我三十分钟。”

他言简意赅。随即，他的头像状态显示他建立了一个临时子会议室，将“育星”方的技术负责人和另一位未在本次会议名单上的专家（事后得知是一位顶级的加密算法学者）拉了进去。

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