首页 > 其他小说 > 离职那天,撕了背锅协议 > 第159章 条款敲定

第159章 条款敲定(1/2)

目录

会议室里的空调温度调得偏低。

桌面上摊开的文件比上一轮谈判时厚了一倍。主合同、补充协议、质量标准附件、排产确认表、售后数据传递规范、延迟交付赔付明细,还有双方刚刚在电子版里留下的修订痕迹。

盛和法务把笔记本接到投屏上,屏幕里密密麻麻的红线和批注一层叠一层。

「这一版,我们已经根据野月昨天晚上反馈的意见做了调整。」她推了推眼镜,「今天主要核对措辞和附件编号。如果没有新增争议项,下午就可以进入签署流程。」

许曼宁坐在长桌另一侧,神色比前几天收敛许多。她没有再把话题绕回品牌资源、渠道联动和所谓共同增长,只在法务开口时低声补充几句。

林听晚翻开纸质版第一页。

她没有急着点头。

「从定义条款开始。」她说。

盛和法务顿了一下,随即把光标移到第一处修订。

双方团队同时低头。

会议室里只剩下纸张翻动和键盘敲击声。

第一处争议在「生产协助」。

盛和原文写的是:盛和应在野月提出合理需求后,协助完成月白系列订单排产。

林听晚用笔尖点了点「协助」两个字。

「这个词删掉。」

盛和法务抬头:「林总,这属于行业通用表达。」

「通用不等于可执行。」林听晚语气平稳,「我们不是来约定态度的,是来约定动作。改成:盛和应在收到野月滚动需求计划后三个工作日内,提交月白系列排产确认表,并在确认表载明生产线、预计开机日期、计划完工日期和对应批次号。」

赵岩立刻在自己那份文件上划线。

盛和生产负责人皱了皱眉:「三个工作日有时候太紧,尤其遇到产线检修。」

「检修可以写例外。」林听晚看向他,「但例外也要有动作。比如遇到设备检修或不可抗力,盛和应在一个工作日内书面说明影响范围,并提供替代排产方案。不能只写‘协助’。」

许曼宁看了生产负责人一眼。

那人没再坚持。

法务把句子重新敲进文档。

第二处是「适时反馈」。

原条款写着:盛和适时向野月反馈生产进度。

林听晚说:「改成每日十八点前以邮件和共享表同步当日生产进度、异常停机、质检抽样结果和预计影响。若异常可能导致交付延迟超过二十四小时,必须在两小时内通知野月指定接口人。」

盛和法务手指停在键盘上:「两小时?」

「是异常发生或发现后的两小时。」林听晚补充,「不是等内部讨论完以后再说。我们需要时间调整销售节奏和客服话术。」

许曼宁终于开口:「如果只是轻微波动,没有影响最终交付,也要同步?」

「轻微波动可以在日报里同步。」林听晚说,「可能影响交付的,单独预警。我们不干预你们怎么处理设备问题,但我们必须知道风险什么时候出现。」

这句话没有攻击性,却把边界划得很清楚。

陈砚秋坐在她身侧,没有替她说一句话。他只在她翻到某一页时,把另一份附件递过去。

第三处是「原则上优先排产」。

这一次,连盛和法务自己都先笑了一下。

「这个词我们可以调整。」她说,「改成月白系列为盛和承接野月订单的主力产能项目?」

「还不够。」林听晚说,「主力产能要对应月度产能区间和最低保供量。」

屏幕上的条款被重新拆开。

最终确认的版本写得很硬:盛和负责月白系列主力产能,在双方确认的月度滚动计划范围内,确保不低于约定最低保供量;超出部分由双方按产能余量另行确认,不视为当然承诺。

这句话既没有把盛和逼到无法承受的绝对义务里,也没有给他们留下随时后撤的模糊空间。

林听晚看完,点了点头。

「下一项,方建国老厂。」

会议室里有一瞬间安静。

许曼宁的表情很细微地动了一下。

盛和当然知道野月接触了第二家工厂。正因为知道,今天这张谈判桌才没有继续拖下去。

法务把补充协议第二页调出来。

条款里明确写着:长夜系列试产及备用批次由方建国工厂承接,盛和不享有该系列排他生产权;若月白系列发生连续交付风险,野月有权启用备用批次方案,盛和应配合提供与月白系列已确认包材、标签、批次追溯相关的必要交接信息。

盛和生产负责人脸色不太好看:「必要交接信息范围要限定,不能涉及我们内部工艺。」

「可以。」林听晚说,「野月也不要求你们交出内部工艺。限定为野月提供或野月拥有权利的包材版面、标签编码规则、批次追溯字段和质量放行状态。你们自有流程和设备参数不在范围内。」

苏禾接过话:「但质量放行状态必须包括未放行原因。不能只写合格或者不合格。」

法务继续修改。

一条一条核对下来,时间走得很慢。

账期条款被翻到时,赵岩坐直了身体。

盛和上一版坚持九十天,野月给过六十天。今天的修订版里写成:基础账期四十五天,首批恢复合作订单按三十天结算,连续三个月无重大质量异常、无逾期交付后,部分稳定批次可延长至六十天;涉及特殊原料预采和定制包材的部分,按比例预付。

赵岩盯着那几行字看了好一会儿。

这是野月目前能承受的范围。

不轻松,但不会把现金流压断。

「预付款比例要和对应采购凭证绑定。」他开口,「盛和提供采购合同或下单凭证后,野月按约定比例支付;如果该批次取消或调整,未实际占用的部分要冲抵后续货款。」

盛和财务代表犹豫片刻:「可以,但取消责任如果在野月……」

本章未完,点击下一页继续阅读。

目录
返回顶部